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有效的沟通是提升执行力的保证

                         ——亚泰建设集团公司召开八月份月度工作例会

 

 “只有沟通好了,才能谈得上管理,为了搭建良好的企业沟通平台,有效的增企业内部部门之间的团队意识,形成企业内部开放、平等、自由的广东快乐十分开奖和沟通氛围。亚泰建设集团于201596日下午,在复旦软件园2号楼23楼会议室召开8月份月度工作例会此次月度工作例会由集团常务副总裁唐志雨主持,事长杨顺发出席会议,并了重要讲话

集团董事长杨顺发在会上要求:集团公司各部门、各项目部之间要相互配合,积极沟通有这样,企业团队执行力的提升才能够更好的得到保证。同时,董事强调:团队执行力是一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的与性格特质等团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力而构建高效团队的沟通能力是提高企业的应变能力与竞争力最实用和最有力的途径,团队的良好沟通,目的是着力企业竞争力的提升与发展。公司现阶段存在的一些问题,很多原因是沟通出问题,只要沟通顺畅了,执行力才能够得到有效的保证,企业的整体效率才能得到提升。对待出现的问题我们不要回避,要面对问题找出解决问题的方法,首先要做到有准备、有目标、有方法、有思路、有策略,只找出根本原因,才解决问题。不为失败找理由,只为成功找方法我们必须加强企业各部门、各项目部之间的相互沟通与配合,将执行力真正贯彻落实到位。通过执行力的提升,让员工积极自主的去执行工作,真正实现全体员工自发、自觉的按照公司制定的目标,把计划变成行动,把行动变成结果 

上,总裁唐志雨还就各部门、各项目部8月份的工作做了点评和总结,同时要求各部门、各项目部必须按照董事长的指示精神,深入细致开展工作建立个人、个人与团队、团队与团队之间充分有效沟通的机制,执行力,将各项工作贯策落实到位。

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